AEX
519,64-4,0700 (-0,78%)
AMX
788,01-5,3500 (-0,67%)
S&P 500
2425,6-4,4600 (-0,18%)
Euro STOXX 50
3446,0-15,9400 (-0,46%)
EUR/JPY
JPY 127,17
-1,1600
-0,90%
02-04 02:44
Indicatoren voor EUR/JPY
| Trend | Sinds | Koers adviesdatum | Vorige slotkoers | Rendement | Vorige trend |
| woensdag 24 augustus 2016 | 113,19 | 128,33 | 12,35% | ||
| Steun | Weerstand | Actuele koers | Actuele high | Actuele low | Volume |
| n/a | 109,44 | 127,17 | 127,17 | 127,17 | 0 |
Beoordeling van het technisch beeld
De indicatoren geven het volgende technische analyse beeld voor EUR/JPY.
EUR/JPY heeft een gematigde opwaartse trend met het risico op een neerwaartse koersreactie.
De kenmerken voor dit beeld zijn:
EUR/JPY heeft een gematigde opwaartse trend met het risico op een neerwaartse koersreactie.
De kenmerken voor dit beeld zijn:
- De koers noteert onder het 50 daags voortschrijdend gemiddelde, dit is een indicatie van een neerwaartse tendens voor de middellange termijn.
- Het 20 daags voortschrijdend gemiddelde is opwaarts gericht, dit geeft aan dat het korte termijn momentum positief is.
- Het 50 daags voortschrijdend gemiddelde daalt, dit geeft aan dat het middellange termijn momentum negatief is gericht.
- De MACD staat onder de MACD trigger lijn. Het korte termijn momentum is dus zwak.
- De RSI staat dermate laag dat een korte opwaartse koersreactie waarschijnlijk wordt.
- De stand van de koers tov de onderste Bolinger Band geeft aan dat een korte opwaartse koersreactie waarschijnlijk wordt.
Adviesgrafiek
Indicatoren
| Indicator | Trend | Trend Dag-1 | Trend Dag-2 |
|---|---|---|---|
| Koers t.o.v. VG50 | negatief | negatief | positief |
| Trend VG20 | positief | positief | positief |
| Trend VG50 | negatief | negatief | negatief |
| MACD Trigger | negatief | negatief | negatief |
| RSI | positief | positief | positief |
| Stochastics | neutraal | neutraal | neutraal |
| Bollinger | positief | positief | neutraal |
| Het QW technische analyse advies wordt dagelijks 100% automatisch berekend op basis van de getoonde indicatoren. |
